Aller au contenu principal
Le courage de refonder sa strategie

Voilà, nous y sommes. Après être restés confinés pendant de très nombreuses semaines à la maison, nous pouvons reprendre le cours (normal?) de nos activités, à commencer par notre travail. Et pour rentrer directement dans le vif du sujet tant en Espagne qu’en France, de grands responsables demandent à leurs équipes de faire les efforts nécessaires pour qu’ils récupérent rapidement un niveau de production et de vente similaire à celui qui était le leur avant la crise du Covid-19.

Le jour d’après! 5 actions pour (se)reconstuire autrement

Quel mois de Mars nous venons de passer ! Quelle expérience ! Et elle n’est pas terminée. Mais l’être humain a cette faculté de savoir se réinventer et aussi de se projeter dans un futur qu’au fond, il désire meilleur pour lui et ceux qui l’entourent. Alors que nous sommes tous confinés dans nos foyers, au lieu de nous tourmenter, de nous lamenter…essayons d’ouvrir notre esprit puisque lui au moins n’est pas obligé d´être enfermé pour se protéger et que cela est vital pour notre bonne santé mentale.

La pensée pauvre laisse les gens pauvres

«Poor thinking keeps people poor!», c’était en 1998 lors d’une réunion de travail chez Redken (Groupe L’Oréal) à New York et cette phrase, prononcée par la Directrice Formation, m’avait marqué. Une phrase pleine de bon sens et de justesse. Alors je me souviens lui avoir demandé pourquoi ils tenaient tant à former les coiffeurs sur autre chose que juste la connaissance technique du produit professionnel à utiliser en salon, pour satisfaire leurs consommatrices les plus exigentes.

Marcher comme dans un rêve

Ce premier blog 2020 est dédié à tous ceux qui aiment marcher pour mieux se connaître!

Nous y voilà ! Déjà en 2020, une nouvelle décennie s’ouvre et une nouvelle année commence. La responsabilité est grande pour ce premier blog et il convient de bien penser quel sujet aborder ; alors après plusieurs nuits de réflexion, j’ai décidé de débuter cette nouvelle série de blog 2020 sur un autre rythme.

Marchons un moment ensemble, voulez-vous ?

“O Captain! My Captain!”

Nous voilà donc pour ce dernier blog 2019, alors que nous allons bientôt célébrer en famille les fêtes de Noël et celles de la fin d’année…toujours annonciatrices de bonnes résolutions pour l’année suivante. Autant anticiper ce moment de « promesses personnelles 2020 » et vous proposer de réfléchir sur un autre monde professionnel possible. Après le « Show me the money ! » décrit lors de mon blog précédent en Novembre, voilà la suite avec « O Captain ! My captain ! ».

Show me the money!

Cette thématique de blog sera traitée en deux parties : Une maintenant, la suivante avec mon billet de Décembre qui viendra accompagner les fêtes de Noël et de fin d’année.

Comment accompagner dans sa transformation une PME Haute Performance pour accélérer la création de valeur ?

L’accompagnement dans la transformation est de nos jours certainement la forme de conseil la plus recherchée et aboutie pour des entreprises cherchant à se développer. Il ne s’agit plus de « conseiller » mais plutôt d’écouter, de comprendre et d’analyser pour ensuite accompagner dans leur développement des équipes, des managers, des directeurs jusqu’à ce qu’ils assimilent des compétences et atteignent leur propre autonomie. 

LES BASES DE L’ACCOMPAGNEMENT DANS LA TRANSFORMATION : (Source : Livre blanc Ithikos nº5 ; Management et PME Haute Performance)

Atlandide (Puissance -1)
L’île de plastique du Pacifique. Photo: La Vanguardia

Fin Août, je prenais un verre en terrasse à Madrid avec un de mes amis. Nous parlions un peu de tout, des vacances, du retour au travail, de la vie. Madrid est une ville très agréable et qui se prète à la contemplation et à la discussion. 

Cap au Sud !
Le sud fait rêver tout le monde. On l’imagine gorgé de soleil, de couleurs, de terrasses avec des personnes qui échangent et partagent des moments de vie.
Le deuxième geste sportif le plus difficile au monde!
Le golf: tout joueur vous dira que ce sport (ou cette « activité de plein air » selon certains sportifs plus moqueurs) est ingrat.
S'abonner à Management